PIANIFICAZIONE STRATEGICA

PROGEST S.r.l. punta a raggiungere, per conto delle aziende a cui offre il proprio servizio, un miglioramento continuo sviluppando i seguenti punti:

  • Macro analisi delle diverse aree aziendali e del mercato;
  • analisi delle fonti del vantaggio competitivo;
  • valutazione del grado di attrattività del settore;
  • individuazione della posizione competitiva e strategica dell’azienda.

In questo caso, l’organizzazione beneficerà di un continuo ed efficace sviluppo del proprio Sistema di Gestione Aziendale e dei propri processi per accrescere contemporaneamente le prestazioni ed apportare dei benefici alle parti interessate.
PROGEST S.r.l. potrà così diventare il partner ideale per individuare le aspettative dei clienti, per identificare le caratteristiche dei fornitori, per predisporre una descrizione del processo preso in esame, per la creazione di un sistema di misurazione, per progettare azioni di miglioramento e per valutare costi e benefici.
In questo modo sarà possibile realizzare progetti e verificare i risultati delle azioni di miglioramento. Implementando in modo globale e definitivo le azioni di miglioramento pianificate, sarà possibile verificare la soddisfazione dei clienti ed attivare un nuovo ciclo di miglioramento.

VEDI LE ALTRE ATTIVITA’ SVILUPPATE DA PROGEST srl IN MATERIA DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE:

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